本報訊 3月10日，記者從國網(wǎng)山西省電力有限公司獲悉，截至2月底，國網(wǎng)臨汾供電公司實現(xiàn)電網(wǎng)基建項目“四率合一”監(jiān)測異常指標的全面清零，成為山西省電力系統(tǒng)首家達成這一目標的單位，為全省電網(wǎng)基建項目“四率合一”數(shù)據(jù)監(jiān)測工作的深入推進提供了有益借鑒。
“四率合一”是指通過監(jiān)測電網(wǎng)基建項目的現(xiàn)場建設進度、投資完成進度、財務入賬進度及物資供應進度等“四率”匹配程度，以數(shù)字化手段驅(qū)動全過程投資管理提質(zhì)增效。自2025年10月全省深化“四率合一”數(shù)據(jù)監(jiān)測工作實施以來，臨汾供電公司積極響應，直面配網(wǎng)超期工程等問題，通過市縣兩級聯(lián)動，建立“統(tǒng)一組織、分級負責、協(xié)同作戰(zhàn)”的工作機制，累計完成524項歷史遺留工程的竣工決算，成功實現(xiàn)歷史包袱清零，為新建項目的高效推進奠定了堅實基礎。
在機制創(chuàng)新方面，臨汾供電公司制定了“四率合一”數(shù)據(jù)監(jiān)測深化應用提升方案，明晰發(fā)策、財務、建設等各專業(yè)權責分工，創(chuàng)新構建了異常指標“當日響應—周內(nèi)處置—月度清零”的全周期閉環(huán)管控機制，確保新增異常問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、動態(tài)治理。同時，加強多部門協(xié)同聯(lián)動，每周同步異常治理進展，交流研判潛在風險，舉一反三固化經(jīng)驗，推動項目管理模式從事后監(jiān)管向全流程預控轉(zhuǎn)變。自新機制實施以來，累計治理異常指標743項，提前預警潛在異常51項。（杜 鵑 閆永芳）
（2026年3月15日 山西日報 頭版）
發(fā)布時間： 2026-03-20 
